Redução de lead time

Páginas: 3 (601 palavras) Publicado: 22 de maio de 2012
Introdução
O mercado da construção Civil vem aumentando cada dia mais em nosso país e com isso os produtos destinados a este mercado estão acompanhando esta ascensão.
Algumas empresas, visando estecrescimento começaram, a tempo atrás a investir em maquinários, mão de obra e avanços tecnológicos desenvolvidos dentro e fora do país.
‘’O Produto Interno Bruto (PIB) da construção civil brasileiradeverá crescer cerca de 4,8% em 2011 e 5,2% em 2012. O indicador que mais sustenta essa expectativa é o do nível de emprego formal da construção brasileira, que cresceu 9,2% no período de janeiro asetembro, quando comparado ao mesmo período de 2010...
A previsão para 2012 deve se concretizar, se o governo continuar tomando medidas econômicas para assegurar o crescimento do PIB. A pesquisaaponta também que, o crédito para habitação e infraestrutura também deverá continuar se expandindo em 2012...”http://www.civil.com.br/pib-da-construcao-civil-brasileira-deve-crescer-52-em-2012
Nestetrabalho optamos por atuar com a linha de tubos de aço carbono para condução de água, gases e fluidos, com os processos de pós-produção focando diretamente na parte de biselamento(acabamento nasextremidades dos tubos para solda) e no teste hidrostático (teste que garante a estanqueidade de material) como se apresentam nas figuras abaixo:
Tubo biseladohttp://es.made-in-china.com/co_xindeda123/product_Bevelled-Endsstainless-Steel-Pipe-Tube-TP316L_hhyhniygg.html



Objetivos
Este trabalho será desenvolvido com o objetivo de diminuir o lead time e atrasos que ocorrem nos processos pós-produçãode tubos de aço carbono para condução para que possa atender a demanda do mercado nacional.
Objetivos específicos:
. detectar dentro dos processos produtivos onde e por que estão acontecendo osatrasos na produção e evidencia-los
. Analisar e tratar os problemas evidenciados com base nas ferramentas utilizadas durante o semestre buscando a eficácia de cada uma.
. Apresentar os benefícios...
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