REDES SOCIAIS E RECRUTAMENTO semead 2013

1 INTRODUÇÃO
Visando superar as expectativas e exigências do mercado e de consumidores, as organizações buscam constantemente, inovação, qualidade, criatividade, excelência e agilidade dentre as alternativas que as auxilie a se manterem competitivas no mundo dos negócios. Neste sentido, é de suma importância que as organizações invistam em seu capital intelectual buscando recrutar e selecionar profissionais que atendam as exigências e transformações propostas pelo contexto contemporâneo (BIRRER et al, 2012).
É interessante, no entanto, observar que o processo de encontrar profissionais qualificados para as vagas disponíveis em uma organização consome muito tempo e no caso de urgência, as contratações podem ser precipitadas e inadequadas. Diante disso, o recrutamento e seleção vêm ganhando um destaque maior se comparado com épocas anteriores devido ao fato de haver um grande número de candidatos para ocupação das vagas em aberto, sendo assim necessário um processo cada vez mais estratégico a fim de encontrar candidatos que atendam as necessidades das vagas (BANOV, 2010).
Urge, agora, que uma vez que as redes sociais possuem muitas opções para o preenchimento dos perfis individuais, as informações disponíveis sobre uma única pessoa podem ser acessadas por todos, desta forma, muitas empresas vêm realizando seus processos seletivos utilizando as redes de relacionamento para descobrir detalhes que não seriam possíveis através da entrevista individual (CEMBRANEL et al, 2010).
Publicações recentes feitas pela UOL (2011), G1 (2012) e RHPORTAL (2012) evidenciam que as empresas utilizam-se das mídias sociais dos candidatos para avaliar a capacidade de relacionamento, maturidade, valores pessoais e etc. Um estudo feito pela revista ISTO É (2010) afirma que essas capacidades são avaliadas antes mesmo das competências tradicionais como formação acadêmica, língua estrangeira e experiência profissional. Ainda segundo a revista um terço dos entrevistadores sempre verifica o perfil