REDE LOG STICA DA EMPRESA 2

REDE LOGÍSTICA DA EMPRESA
Empresa trabalha com a fabricação de massas, recebe a matéria-prima destinada a linha de produção de acordo com a programação de produção elaborada de forma diária. O produto semiacabado segue para a embalagem e após essa etapa é armazenada no centro de distribuição (CD),que por sua vez faz a entrega ao comércio atacadista e varejista de forma direta. As notas fiscais para os clientes são confeccionadas e contabilizadas na planilha de custo da empresa.
A empresa adota o sistema de produção contínua e a aquisição dos suprimentos de matéria-prima de forma antecipada na qual os pedidos são realizados pelo sistema de limite de estoque.
Segundo informações da empresa, existe no planejamento uma planilha (Excel) com o pedido do mês extraído pelo setor comercial da empresa, que por sua vez é passado para o programado dar início nas atividades. A compra dos insumos é feita semanalmente de acordo com a previsão de vendas. Existe o espaço físico de estoque e o pedido de matéria-prima, este é realizado de acordo com o espaço físico apresentado e isso acontece também com o produto acabado. O objetivo é trabalhar sempre com o estoque mínimo, tanto de insumos, quanto de produto final.

Vantagens Competitivas:
Um ponto muito forte da empresa é que ela não compra matéria-prima de terceiros, ela mesma que produz, comprando apenas o material de embalagem, assim não corre o risco de ficar sem matéria-prima para confecção das massas.
Uma outra vantagem é que a empresa possui o Centro de Distribuição(CD) no mesmo prédio de fabricação, evitando assim enormes gastos com transporte, facilitando também o inventário mensal no conflito fábrica x CD.
Na administração da cadeia de suprimentos é utilizado um software chamado EBS(Enterprise Business Solutions) que controla todo estoque de insumos e produto final, qualquer tipo de movimentação e ordens de materiais incluindo o apontamento da produção.
A empresa utiliza uma forma eficiente de gestão, sempre buscando a