Rede De Planejamento

FACULDADE DE EDUCAÇÃO E CIÊNCIAS GERENCIAIS DE SUMARÉ

ANTONIO MANOEL ALMEIDA JUNIOR
JHONY HENRIQUE DE PAULA SILVA
CLEITON ANTONIO MIGUEL
LEANDRO DE SOUZA SILVA
MELAINE DE MARQUE
MURILO MENDES

REDE DE PLANEJAMENTO

Sumaré
2013
ANTONIO MANOEL ALMEIDA JUNIOR
ANTONIO MANOEL ALMEIDA JUNIOR
JHONY HENRIQUE DE PAULA SILVA
CLEITON ANTONIO MIGUEL
LEANDRO DE SOUZA SILVA
MELAINE DE MARQUE
MURILO MENDES

REDE DE PLANEJAMENTO

Trabalho apresentado ao Prof. Carlos Barreto com vistas à obtenção de notas na disciplina de OSM do curso de graduação em Administração e Ciências Contábeis da União das Instituições Educacionais de São Paulo (Uniesp).

Sumaré
2013
OBJETIVOS:

Nosso objetivo neste trabalho é demonstrar como formar uma Rede de Planejamento Completa, desde sua criação, fazer o caminho crítico, somar os tempos cedo e tarde, quais são os horários de cada atividade, determinar o número de pessoas, o estudo das folgas e outros.

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO DE UMA REDE DE PLANEJAMENTO: 4
2 – REDE DE PLANEJAMENTO E SUAS DURAÇÕES NAS ATIVIDADES: 5
3 – REDE DE PLANEJAMENTO COM O TEMPO CEDO: 6
4 – REDE DE PLANEJAMENTO COM O CAMINHO CRÍTICO: 7
5 – REDE DE PLANEJAMENTO COM O TEMPO TARDE (REDE COMPLETA): 8
6 – DADOS PARA INÍCIO DO PROJETO: 9
6.1 – QUE DIA DA SEMANA E A QUE HORAS O PROJETO ESTÁ PRONTO PARA O LANÇAMENTO? 9
6.2 – QUAL NÚMERO MÍNIMO DE PESSOAS? 9
6.2.1 – PRIMEIRA PESSOA: 9
6.2.2 – SEGUNDA PESSOA: 10
6.3 – QUANDO A SEGUNDA PESSOA PODERÁ AJUDAR A PRIMEIRA COM SEGURANÇA: 10
7 – ESTUDOS DAS FOLGAS: 11
7.1 – QUADRO BASE DAS FOLGAS: 11
7.2 – QUADRO DAS FOLGAS DA REDE DE PLANEJAMENTO EM QUESTÃO: 12
7.3 – FOLGAS DAS ATIVIDADES: 13
8 – CONCLUSÃO: 14
9 - BIBLIOGRAFIA: 15
1 – INTRODUÇÃO DE UMA REDE DE PLANEJAMENTO:
Você como responsável pelo planejamento de uma grande empresa recebeu a missão de planejar o desenvolvimento de um produto, até então confidencial, desde a compra de matéria-prima até seu lançamento.
Veja