Rede de Atividades Projeto

Suponha que você é o gerente de um novo projeto da empresa na qual trabalha, a Uberprojetos e
Participações Ltda. A UberP planeja investir no negócio de TI através da criação de um portal informatizado com informações sobre o agribusiness atualizadas ao longo do dia na internet. Você precisa criar o portal observando todas as etapas até seu lançamento e avaliação de seu funcionamento.
Para fins de ilustração serão apresentadas apenas uma parte das tarefas envolvidas em um projeto dessa natureza. 1. Estabelecer o escopo do projeto definindo objetivos e recursos necessários. Esta etapa deverá durar 8 dias.
2. Definir os requisitos básicos do produto. Esta etapa deverá durar 5 dias e tem por precedente a etapa 1.
3. Realizar pesquisas de opinião por telefone ou com grupos focais com a finalidade de conhecer o público ao qual se destina o produto. Para realização desta etapa contratou-se um especialista que, em sua proposta de trabalho estabeleceu prazos conforme as seguintes perspectivas: otimista=25d, realista=30d, pessimista=48d. Esta etapa tem por precedente a etapa 1.
4. Avaliar o ambiente comercial on-line. Para esta etapa, Otacílio, um dos membros de seu time de projetos, estimou gastar 18 dias com base em outros projetos semelhantes já conduzidos. Esta etapa tem por precedente as etapas 2 e 3.
5. Desenvolver o modelo conceitual do portal. Esta etapa deverá durar 8 dias e tem por precedente a etapa 4.
6. Elaborar o design estrutural do portal, Esta etapa deverá ter 15 dias de duração e tem por precedente a etapa 5.
7. Produzir o lay-out do portal e algumas alternativas em programa específico. Para esta etapa você contratou uma empresa especializada que estabeleceu prazo de 18 dias para entrega do serviço.
Para início desta etapa, a etapa 6 deverá estar concluída.
8. Estabelecer o modelo de conteúdo do Portal. Para a conclusão desta etapa estima-se gastar 13 dias e necessita-se de contar com a conclusão da etapa 7.
9. Buscar parcerias