Redação

Qualidade de Vida no Trabalho

A discussão a cerca da Administração de Cargos e Salário faz-se necessária devido a mudanças internas nas empresas cujo foco hoje é mais introspectivo. Um plano de cargos, carreiras e salários constitui-se como instrumento para definição das políticas de remuneração, normatizando internamente os critérios para progressão salarial nos cargos da organização. Capaz ainda de desdobrar políticas que visem o desenvolvimento, capacitação, valorização, reconhecimento dos funcionários propiciando um ambiente de busca de resultados e aumento da produtividade individual e coletiva, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou insatisfações. Para ter pessoas integradas, produtivas e ambiente motivador na empresa são necessários planos adequados. Um deles é o Plano de Cargos e Salários bem elaborado para que possa suprir as necessidades dos seus colaboradores e até mesmo incentivá-los ao desenvolvimento. Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo é importante que na criação do Plano de Cargos e Salários se ter uma metodologia para não serem criados salários aleatórios e a preocupação da validade no mercado para retenção e contratação de novos talentos. Citamos então, uma das metodologias a contratação de profissionais da geração Y (nascidos nos anos 80) preferem entrar em empresas ganhando menos, porém com uma possibilidade real de crescimento. Um plano de cargos e salários concretiza isto. Uma ascensão real para essa geração.

Os Objetivos do Plano de Cargos e Salários são:
Geral - A valorização do trabalho, levando em consideração o perfil de competência profissional, o desempenho e o grau de contribuição individual e coletivo.
Específicos – Estimular o Autogerenciamento da Carreira Profissional; Remunerar o trabalho de forma clara e transparente de acordo com regras estabelecidas e com a legislação trabalhista vigente; Disponibilizar parâmetros para desenvolvimento