Redação empresarial

Páginas: 17 (4023 palavras) Publicado: 29 de setembro de 2012
UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU – FURB





DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO




I – INTRODUÇÃO


1. Conceituando Administração:
( Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos (Stoner, p.4.)
O que é Planejamento?
Veja o diálogoilustrativo de Alice no País das Maravilhas, de Lewis Carroll:
Alice: Por favor, você poderia me dizer que caminho devo seguir?
Gato: Isso depende muito do lugar para onde você quer ir.
Alice: Eu não me importo para onde.
Gato: Então não faz diferença o caminho a pegar
Planejamento é o processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realizá-las. Inclui os seguintes passos:Análise da situação: qual é a situação em ternos externos (fatores sobre os quais não temos controle e nos afetam) e interna (nossas condições). Definição dos objetivos: o que queremos atingir. Esses objetivos devem ser claros, específicos, mensuráveis, realistas, desafiadores, baseados em consenso e situados no tempo. Definição das estratégias: como vamos agir para atingir os objetivos. Essasestratégias também têm de ter as mesmas características positivas dos objetivos. Plano de ação: ora, se já se sabe onde se quer chegar e como chegar lá, agora é preciso programas as atividades. Isso é dizer quem vai fazer o que e quando.
O que é Organizar?
Organizar é criar órgãos. Isto é: a) definir as atividades a serem feitas; b) agrupá-las em cargos (definições formais de conjuntos deatividades); c) definir quem vai fazer cada uma delas; d) definir autoridade e responsabilidades; e) definir linhas de comunicação entre os cargos; f) definir normas e regras para um trabalho eficiente. Sem isso as pessoas não sabem o que fazer, quando, como, a quem se dirigir... Impera a bagunça.
O que é Dirigir?
Dirigir é lidar com gente. É mostrar o rumo para as pessoas, liderá-las, buscar suasatisfação e motivação no trabalho. Para que as pessoas trabalhem com eficiência, precisam ver sentido no que estão fazendo. Precisam encontrar desafio e saber que a gerência não só acredita em seu potencial mas também confia nelas. Precisam acreditar nos objetivos propostos. É necessário que haja motivação, clima de trabalho adequado, espírito de equipe. Hoje, dirigir é liderar é influenciar outraspessoas a realizar os objetivos desejados.
O que é Controlar?
Sem controle tudo vai por água abaixo. Fez-se um bom plano? Montou-se uma boa organização? Criou-se um clima adequado no trabalho? Pois se não houver um acompanhamento de tudo isso, tudo se deteriora e os objetivos não serão atingidos. Não esqueça: controlar é monitorar as ações da empresa verificando se elas estão sendo realizadas de talmaneira que te permite chegar nos objetivos planejados.





Outros conceitos de Administração

( É o processo de tomar e colocar em prática decisões (Planejamento, Organização, Direção, Controle) sobre objetivos e utilização de recursos (Maximiano, p. 16).
( Ato de trabalhar com e por meio de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros (Montana, p. 2).( É uma atividade essencialmente empírica. Ao administrarmos qualquer coisa, seja uma empresa ou o nosso próprio tempo, estamos procurando formas de interagir com a realidade que nos cerca, na busca de determinados objetivos. Diferentes realidades demandam diferentes formas de se administrar (Kil, Park. P.3 )
( Administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-losem ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos (Chiavenato p.7)
( É a condução racional das atividades de uma organização, cuidando do planejamento, da organização, da direção e do controle dessas atividades, com vista a alcançar os...
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