Recusrsos Humanos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM

GESTÃO DE PESSOAS

TAGUATINGA – DF 2013

GESTÃO DE PESSOAS

Trabalho Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera Educacional S.A. UNIDERP/FACNET). Professor Presencial: Ulisses Rodrigues Professora EAD: Thelma Mariete dos Santos Costa.

TAGUATINGA– DF
2013
Introdução
Ao analisarmos um passado não tão distante, podemos observar que a administração de pessoal era marcadamente jurídico-trabalhista, sendo por isso, na maioria das organizações, chefiada por pessoas com formação em Direito. Contudo, tal composição foi modificada com a transição da antiga administração de pessoal para a atual gerência de recursos humanos, transição esta que não foi e nem facilmente será explicável, porque não há um traço marcante, mas não é complicado perceber a mudança em andamento. Aliás, o fato da ausência de uma delimitação se torna bastante claro em muitas organizações que mantém a nomenclatura gerência de recursos humanos, mas a função exercida é a de gestão de pessoas , o que demonstra um interesse de envolvimento bem maior com as demais unidades da organização, ou melhor, um interesse em atuar estrategicamente. E é sobre este interesse que o artigo trabalha, enfatizando o caráter fortemente estratégico do atual titular da área que cuida das pessoas da organização. Fazendo um paralelo com o passado, percebemos que naquela época não havia uma transparente preocupação com o todo organizacional, contudo ao levarmos em consideração a prática e os livros sobre gestão de pessoas, podemos perceber que existem propostas de um envolvimento maior desta área com as demais. Desta forma, temos um divisor de águas entre o tradicional RH e a contemporânea gestão de