Recursoso Humanos

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Índice

Introdução…………………………………………………………………………………………………..
Recrutamento………………………………………………………………………………………….
OBJECTIVOS DO RECRUTAMENTO……………………………………………………….
Fontes de recrutamento…………………………………………………………………
A estratégia de recrutamento …………………………………………………
Técnicas de recrutamento ………………………………………………………….
Recrutamento interno …………………………………………………………………………..
Vantagens do Recrutamento interno……………………………………………
Desvantagens do Recrutamento interno…………………………………..
Recrutamento externo……………………………………………………………………………..
VANTAGENS E DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO…………
Recrutamento misto…………………………………………………………………………………..

Selecção………………………………………………………………………………………………………………
OBJECTIVOS DA SELECÇÃO……………………………………………………………………………..
METODOS DE SELECÇÃO …………………………………………………………………………………
PROCESSO DE RECRUTAMENTO/SELEÇÃO……………………………………………………..
A SELEÇÃO COMO PROCESSO DE DECISÃO, COMPARAÇÃO E ESCOLHA.
Conclusão……………………………………………………………………………………………………………….
Bibliográfia……………………………………………………………………………………………………

Recrutamento

Baseia-se em procedimentos e técnicas com vista a atrair potenciais candidatos com capacidades e qualificações suficientes para realizar uma determinada função dentro da organização.
É um processo que decorre entre a decisão de preencher uma vaga e o apuramento dos candidatos com perfil para realizar a função e pertencer aos quadros da organização.
É feito a partir das necessidades presentes e futuras em termos de recursos humanos na organização. O seu sucesso depende de um rigoroso e cuidadoso planeamento e qualidade do processo.

Fig.01 : www.cascatadenumeros.com

OBJECTIVOS DO RECRUTAMENTO
O recrutamento de pessoal, é uma fase do processo seletivo que tem como principal objetivo fornecer matéria-prima (pessoas) para uma fase posterior que é a seleção. Nesta fase pretende-se, atrair candidaturas (através das fontes que melhor se adequam) que melhor preenchem os requisitos pretendidos pela organização para assim