RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

A Evoluo das Tcnicas da Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais Aluna Edilene Samara Brito Introduo A Administrao de Materiais tecnicamente bem aparelhada , sem dvida, uma das condies fundamentais para o equilbrio econmico e financeiro de uma empresa. A idia, eliminar da produo todos os itens que no tem uma certa rotatividade no estoque, ou seja, retirar de movimentao os itens que esto inertes no estoque sem muita demanda. Objetivo O objetivo desse trabalho entender e esclarecer a importncia da Administrao de Materiais para melhor distribuio e alocao dos recursos financeiros, que seja de uma indstria, empresa, instituio pblica ou privada. Conceito A Administrao de Recursos Materiais a atividade que planeja, executa e controla, nas condies mais eficientes e econmicas, o fluxo de material de forma contnua e informaes essenciais para a execuo de todas as atividades da Organizao. Tarefas da Administrao de Materiais A administrao de materiais possui importantes tarefas. Principalmente a administrao de compras, planejamento e controle da produo, distribuio e trfego. Uma das tarefas mais importantes conseguir uma economia dos materiais no processo produtivo. Principais Tcnicas de Administrao de Materiais Just in Time (JIT) Sistema que garante a quantidade certa, na hora exata que atenda necessidades de demanda com o mnimo em estoque. Busca a eliminao de tudo que no agregue valor ao produto ou servio. Visa reduzir ou eliminar funes ou sistemas desnecessrios para o processo global de produo. Procura entender e responder s necessidades do cliente. O Kanban uma tecnologia de controle de fbrica pela qual as necessidades de entregas determinam os nveis de estoque no decorrer do processo. O Kanban no empurra a produo, ele o puxa. um sistema de medidas de trabalhos adequadas. A Evoluo da Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais Segundo Francischini e Gurgel (2002), a evoluo da Administrao de Materiais processou-se em trs fases 1- Aumentar a