Recursos humanos

* COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

* Motivos Externos (extrínseca) e Internos (intrínseca) * É entendido como motivação intrínseca às recompensas que se originam da atividade em si. Nesse caso, dizemos que o comportamento é intrinsecamente recompensador.

* As motivações extrínsecas referem-se às recompensas que não são obtidas da atividade, mas são a consequência dessa atividade.

* “Quando as pessoas buscam atividades em razão de seu interesse intrínseco, é provável que elas fiquem e permaneçam fascinadas e absorvidas por tais atividades e se sintam felizes. Em contrapartida, quando as pessoas se concentram em recompensas externas a determinadas tarefas, elas têm um envolvimento emocional menor e sentem emoções negativas. Estudos também revelaram que uma motivação intrínseca elevada está relacionada a um desempenho escolar melhor e ao ajustamento psicológico de crianças, adolescentes e estudantes universitários”.

* Teoria de Maslow

* Abraham Maslow (1970) descreve certas prioridades do ser humano por meio da hierarquia das necessidades. * Sua teoria assume que as pessoas possuem várias necessidades que competem entre si para expressar-se. * A hierarquia das necessidades de Maslow é uma organização sistemática de necessidades segundo suas prioridades, considerando-se que primeiramente as necessidades básicas tem de ser satisfeitas para que as necessidades menos básicas sejam despertadas. * Depois que nossas necessidades de nível inferior são atendidas, somos impelidos a satisfazer as necessidades de nível superior.

Fisiológicas * Dizem respeito à sobrevivência mais imediata do indivíduo e da espécie, constituindo pressões fisiológicas que levam ao indivíduo a buscar ciclicamente a sua satisfação (ex. fome, sede, sexo, descanso). Segurança e proteção * A segurança está relacionado com a manifestação da necessidade de sobrevivência. Nesta categoria está a estabilidade, a proteção de qualquer perigo