Recursos humanos

784 palavras 4 páginas
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
CONCEITO
A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo de seu potencial de desenvolvimento futuro . Toda Avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor , a excelência , as qualidades de alguma pessoa . (Idalberto Chiavenato 8ºed Recursos Humanos o Capital Humano das Organizações)
A Avaliação dos indivíduos que desempenha papeis dentro de uma organização pode ser feita através de varias abordagens que recebe denominações , como Avaliação do desempenho Avaliação do Mérito , Avaliação dos empregados , Relatórios de Progresso , Avaliação de eficiência funcional ,etc.
No entanto Avaliação de Desempenho é uma maneira no qual uma organização mede a eficiência e eficácia dos seus funcionários, tendo como uma ferramenta de auditoria e controle da contribuição para os objetivos e/ou resultados dos colaboradores. Com uma Visão estratégica, criando um planejamento, tendo uma organização, responsabilidade, acompanhamento, liderança, delegação, tomada de decisão, solução de problemas, iniciativa, criatividade e inovação, orientação a resultados, auto desenvolvimento, administração de conflitos, capacidade de negociação, flexibilidade e adaptação a mudanças, competências interpessoais e trabalho em equipe.

Dentre os fatores que determinam na Avaliação de Desempenho estão,
Habilidade , Motivação ,esforço Desempenho , Satisfação por resultados.
Quando a avaliação é bem aplicada e obtida pelo individuo funciona como um reforço positivo para um novo desempenho, enquanto a insatisfação ou frustração funciona como um reforço negativo, não trazendo produtividade e sim uma subjetividade para o colaborador.
Descrever os métodos utilizados pela empresa estudada e discorrer sobre sua importância; A Empresa Transroyce não possui de uma ferramenta especifica quanto a Avaliação de Desempenho para o Gestor a Avalição que se utiliza na consepção de mensurar resultados e através da

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