Recursos Humanos

Gestão de carreiras
Greenhaus define a gestão de carreiras como: processo pelo qual os indivíduos desenvolvem, implementam, monitoram metas e estratégicas de carreiras.
Carreira significa a sequência de posicões e atitudes desenvolvidas ao logo do tempo em uma organizacão.

Planejamento, desenvolvimento e gestão de carreiras
Planejamento- è o processo pelo qual a empresa identifica futuras necessidades de promocões e implementam os meios para preenchê-los.
Desenvolvimento- envolve o planejamento e a gestão de carreira bem como os meios e recursos para preparar as pessoas.
Gestão de carreiras- è o processo pelo qual uma organizacão seleciona, avalia, dá distribuicões e desenvolve as pessoas que nela trabalham para obter um grupo de pessoas qualificadas a atender às necessidades actuais e futuras, onde cada organizacão localiza os talentos necessários para o seu futuro.
Auto gerênciamento de carreira- è o processo pelo qual cada pessoa passa a fazer a gestão da sua própria carreira assumindo totalmente a responsabilidade de se actualizar e reciclar constantimente, a fim de manter a sua empregabilidade.
Empregabilidade- è a condicão de uma pessoa manter sempre empregada e constantimente procurada e convidada pelas organizacões do mercado.
Trabalho em aquipe
O Trabalho em aquipe caracteriza-se pela manutencão de status que quando o mundo dos negócios exige mudança e inovação das organizacões. Ao invês de separar as pessoas em cargos individuas, o segredo esta em juntar as pessoas em equipes, pois em equipe facilmente è a integração dos mesmos no trabalho e nas actividades em conjunto.
Algumas diferencas entre um grupo e equipe
Grupo
Equipe
Conjunto de pessoas sem um objectivo comum
Conjunto de pessoas com objectivo comum em mente
As pessoas decidem de maneira individual
As pessoas tem e compartilham os mesmos interesses
As pessoas agem de maneira individual
As pessoas agem de maneira conjunta
Resulta em uma soma de esforcos das pessoas
Resultam em uma multiplicacao