recursos humanos
2013 palavras
9 páginas
Parte I:Os Novos Desafios da
Gestão de Pessoas
Capítulo 2:
A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e
Competitivo
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Estrutura Básica do Livro
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Sumário Resumido
Parte I:
Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas
Parte II:
Agregando Pessoas
Parte III:
Aplicando Pessoas
Parte IV:
Recompensando Pessoas
Parte V:
Desenvolvendo Pessoas
Parte VI:
Parte VII:
Parte VIII:
Mantendo Pessoas
Monitorando Pessoas
O Futuro da Gestão de Pessoas
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Parte I
Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas
Capítulo 1:
Introdução à Moderna Gestão de Pessoas.
Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo.
Capítulo 3:
Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas.
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Capítulo 2
A Gestão de Pessoas em um Ambiente
Dinâmico e Competitivo
As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial.
As Mudanças e Transformações na Função de RH.
Os Desafios do Terceiro Milênio.
Os Novos Papéis da Função da Gestão de Pessoas.
A Administração de Talentos Humanos e do Capital Intelectual.
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Caso Introdutório
Pág. 34
O Novo Papel do Gerente
Roberto Cerqueira é um engenheiro que ingressou na Beta Indústria S/A e está sendo promovido a gerente do Departamento de Novos Produtos. Roberto está feliz da vida, mas preocupado. Em toda a sua carreira sempre trabalhou com coisas concretas: novos produtos, protótipos de produtos, especificações de materiais, limites de tolerâncias para controle de qualidade, e coisas assim. Está acostumado a trabalhar com medidas exatas, números, tamanhos e materiais físicos. Contudo, nunca lidou com