Recursos humanos

Cultura Organizacional
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Esses comportamentos eram percebidos pelos europeus da época como ininteligíveis e irracionais.
As duas expressões foram reunidas e resultaram no vocabulário inglês culture, que, “visto na perspectiva etnográfica, significa os conhecimentos, crenças, arte, moral, leis costumes ou capacidades ou hábitos adquiridos pelo homem como ser social”.
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A cultura e a influencia que exerce no comportamento humano não varia somente entre diferentes agrupamentos ou sociedades humanas.
O conceito se refere as necessidades de sobrevivência e ao modo como um grupo define um estilo próprio de adaptação aos seus ambientes interno e externo.
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A gestão e o processo de mudança cultural se constituem em eventos complexos que geralmente os dirigentes subestimam.
A cultura se constitui em um instrumento de adaptação aos diferentes ambientes ecológicos.
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A cultura é um processo acumulativo que resulta do aprendizado obtido da totalidade da experiência histórico das gerações antecedentes.
O conceito de cultura supõe a existência de componentes ideológicos pressupostos elaborados a partir de valores básicos arraigados.
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Embora o conceito possua raízes antropológicas, são evidentes as interfaces estabelecidas com o nível sociológico e psicológico.
A importância da utilização do conceito esta em demonstrar que modos peculiares de expressão e de interação social encontram explicação em hábitos e costumes e crenças compartilhadas pelos membros de uma sociedade.
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Uma sociedade organizacional é permeado de crenças, rotinas e rituais que a caracterizam como distinta quando comparada com os modos típicos de uma sociedade considerada mais tradicional.
Cultura possui o papel ou função primordial de promover adaptação da organização, tanto no seu ambiente interno (aspectos socioemocionais dos membros do grupo) quanto externo (relação da organização com o ambiente externo)
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Pressuposto