Recursos Humanos

6 – DEPARTAMENTO PESSOAL

6.1 Recrutamento e Seleção
O Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de assumirem cargos dentro de uma organização. É basicamente um sistema de informação que a organização utiliza através do mercado de recursos humanos, oportunidades de empregos que os candidatos devem preencher.
Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um número contingente de candidatos suficiente para atender adequadamente o processo de seleção.
O recrutamento deve ser feito com planejamento, deve-se verificar a necessidade da organização em termos de pessoas; pesquisas internas das necessidades e também pesquisas externas.
A área de recrutamento e seleção, quando atua de forma mais estratégica, evita turnover (rotatividade de pessoal), perda de tempo e custos desnecessários com recrutamento de funcionários pouco qualificados.

“Recrutamento é o um sistema de informação das empresas que constituem o mercado de trabalho e é destinado aos candidatos, que povoam o mercado de recursos humanos para divulgar ofertas de emprego.”
Chiavenato ( 2000 pág 19 ),

Escolha das técnicas de recrutamento: são os meios que a empresa utiliza para informar ao mercado de que dispõe de vagas a serem preenchidas. O recrutamento pode ser: externo, interno ou misto.
Recrutamento externo: quando a organização busca novos profissionais fora da empresa através de internet, agências, anúncios em jornais, currículos e outros. As vantagens do recrutamento externo é trazer novos talentos e habilidades para a empresa, renovar a cultura organizacional. As desvantagens do recrutamento externo é que afeta negativamente a motivação dos funcionários atuais, reduz a fidelidade, exige esquema de socialização organizacional, tem um custo maior.
Recrutamento Interno: É quando a empresa acredita no potencial humano existente na própria organização, realizando promoções e transferências de cargo. As