Recursos Humanos

1. INTRODUÇÃO
A área de Recursos Humanos vem passando por grandes transformações nos últimos anos e o que antes era um departamento que apenas cuidava de questões burocráticas e operacionais, hoje ganhou novos horizontes para o negócio das empresas, afinal, esse é o setor responsável pelo maior capital de qualquer organização - as pessoas. O administrador de “RH” (Recursos Humanos) tem o desafio de dar significado ao trabalho e saber lidar com o perfil comportamental de cada um dos componentes da organização.

1.1 GESTÃO/ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Os RH são o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. A gestão/administração de Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas e técnicas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.

1.2 PASSOS PARA UMA BOA GESTÃO DE RH
a) Conhecer os detalhes da organização: o empregador deve prover meios para que um novo funcionário possa conhecer sua empresa, através de treinamentos nas distintas áreas, reuniões com os funcionários, mostrando os documentos existentes etc. E posteriormente é preciso não só acompanhar este funcionário para que eventuais dúvidas sejam sanadas, mas também dar um tempo para que todo o processo seja digerido pela pessoa.
b) Definição e descrição dos cargos: sempre mostre claramente a todos da empresa o que cada pessoa é responsável por garantir. Isso ajuda não só a dinâmica interna de trabalho, como também faz com que seja de conhecimento geral como funciona a cadeia produtiva da empresa. Além disso, essa clareza de responsabilidades ajuda no reconhecimento próprio de cada funcionário no resultado final da empresa.
c) Administração de salários: existem alguns critérios básicos para a definição de um salário: formação acadêmica, experiência, tempo de trabalho diário e média de