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526 palavras 3 páginas
Mudança Organizacional

A Mudança Organizacional acabou sendo como uma das principais atividades em empresas e instituições no nosso planeta. Já que antigamente as companhias mudavam inconstantemente quando apareciam necessidades, hoje em dia elas buscam mudança. As organizações fazem alterações para que haja rivalidade nos seus serviços , para cumprir leis ou fazer melhorias .
Mudança Organizacional nada mais é do que a instalação de novas regras , ou recursos usados para realinhar uma empresa com alterações frequentes nas demandas de seu ambiente empresarial, ou para abrir novas portas para os procedimentos lucrativos.
Essa Mudança Incluirá novidades nas áreas de procedimento e tecnologia , talvez ainda sejam desconhecidos atualmente , irá fazer uma aproximação de modo diferente daquele que pessoas acostumadas consideram como modo familiar de fazer seu trabalho. Assim olhando particularmente a mudança causará emoções e reações que irão da facilidade à dificuldade fazendo os funcionários ficarem Motivados ou Pessimistas.
Para Administrar a mudança organizacional é preciso guiar suas emoções e reações humanas, fazendo com que não haja queda na produção que vem acompanhando as mudanças.
Podemos Perceber que essa mudança abrange o mundo atual e não haverá alterações por agora. As organizações precisam se preparar para enfrentar alterações que acarretarão muito mais mudanças e cada vez mais rápido.
As empresas precisam aceitar que quanto mais nova a tecnologia que usarão , melhor será sua produtividade e irá melhorar tanto para os donos quanto para os funcionários ,os funcionários irão ter mais disposição e os chefes poderão fazer mais aquisições
Não existem muitas organizações com mudanças frequentes amenos que sejam obrigadas a fazer tais mudanças devido as leis , e muitas delas acabam com situações piores do que anteriormente , mas não significa que as mudanças não tem sucesso.
Empresas que saem sucedidas nas mudanças consideram pessoas que foram

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