Recursos Humanos

PLANEJAMENTO DE PESSOAS
O que é gestão por resultados?
Estabelecer objetivos a serem alcançados, indicar métricas para monitorá-los, avaliar os objetivos regularmente, dando reinicio ao processo.
O que é planejamento estratégico?
O caminho a percorrer para que o objetivo seja alcançado.
O que é competência e gestão por competência?
Competência é o conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes, mas é necessário vontade e identidade para colocar esses saberes em prática.
Qual a participação do RH na formulação e implantação do planejamento organizacional?
Implementa as decisões tomadas pelos outros executivos e também pode participar da formulação da estratégia, na medida em que pode trazer informações importantes sobre o contexto interno da empresa.
A área de RH pode: selecionar e preparar o facilitador, ajudar a conduzir o encontro, alertar os executivos sobre o lado prático dos cenários estratégicos propostos, comunicar o plano
Quais as principais metodologias de planejamento de RH?
O profissional de RH deve fazer 5 questões: Onde estamos agora? Onde queremos estar? Como chegaremos lá? Como nos saímos? Como estamos agora?

** A gestão por resultados estabelece os objetivos ou resultados que cada líder e sua equipe devem alcançar. Esses resultados devem estar alinhados com os objetivos estratégicos da organização.
O planejamento estratégico é um processo que envolve a definição de concepção de negócio presente, da concepção futura, dos valores que determinaram a linha de conduta da empresa, bem como os objetivos e metas a serem alcançados.
Competência é um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. A gestão por competências identifica as competências necessárias para que a organização atinja seus objetivos e planeja os meios para conquista-las, avaliando e reiniciando o processo periodicamente.