Recursos humanos

Apostila de Dinâmica de Relações
Interpessoais
CURSO: Gestão em RH
SÉRIE: 2° SEMESTRE
TURNO: Matutino
CARGA HORÁRIA: 30 h.

Bibliografia Base
ARAUJO, Luis Cesar G.. Gestão de Pessoas – Estratégias e Integração
Organizacional. 2ª Ed. São Paulo: Atlas 2009
LIMONGI-FRANÇA, Ana Cristina. Práticas de Recursos Humanos – PRH
Conceitos, Ferramentas e Procedimentos. 1ª Ed. São Paulo: Atlas 2007
CHIAVENATO, Idalberto. Administração de Recursos Humanos. 7ª Ed. São
Paulo: Manole, 2008.
ROBBINS, Stephen P.. Comportamento Organizacional. 11ª ED. São Paulo:
Pearson 2005
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 9ª Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2009
FIORELLI, J.O. Psicologia para administradores. 6ª Ed. São Paulo: Atlas, 2009
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 3ª Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2009
BERGAMINI, Cecília W. Psicologia aplicada a administração. 4ª Ed. São Paulo:
Atlas, 2005
AGUIAR, M.A.F. Psicologia aplicada a administração. 2ª Ed. São Paulo: Saraiva,
2005.

Material elaborado pelo Prof. José Luís G. Hernandes

Ementas
Demonstrar a importância da interação entre o indivíduo e a organização; do papel do líder nessas relações; da reflexão sobre o processo grupal, da administração de conflitos; da capacidade na tomada de decisão e negociação, interna ou externa à organização. Identificar a complexidade do universo individual e da organização como um todo: seus aspectos macro-estruturais, filosofia, missão, cultura, valores, sistemas de gestão e o “ajustamento” das pessoas, conciliando objetivos individuais e organizacionais.

Objetivos
Entender os conceitos e as ferramentas relacionados às pessoas, assim como agir sobre as relações que se estabelecem, dentro de uma organização, entre os indivíduos e grupos/organizações e seus fatores determinantes.

Conteúdo Programático:
1. O indivíduo e o grupo.


Visão estratégica do pessoal.



Motivação: necessidades humanas e teorias motivacionais (Maslow, Herzberg,
McGregor,