Recursos humanos

Resenha critica:
A Gestão por Competências veio consolidar a visão de transformar a empresa através do talento humano, alinhando interesse dos funcionários as necessidades estratégicas da empresa. Para entendermos melhor iremos conceitua-la:
Em seu original latino, Competência significava proporção, simetria. Define Competência Como a mobilização correta, rápida, pertinente e criativa de múltiplos recursos. Cognitivos (saberes, informações, valores, atitudes, habilidades, inteligências).
As informações geradas constituem o grande diferencial nas questões relativas ao capital intelectual. À corrida das empresas exige que os olhares estejam voltados para resultados neste processo, a empresa depende da disponibilização do conhecimento e das habilidades de seus profissionais.
Vivemos numa economia global e a caminho de uma nova economia da informação e do conhecimento destaca-se por um funcionamento em rede, sem barreiras e distância, por novas formas de organização do trabalho, mais flexíveis adaptáveis, menos complexa, onde o trabalho em equipe será preferencia a autonomia individual.
Organizações buscam conquistar cada vez mais no mercado de trabalho criando estratégias para ultrapassar os concorrentes que procuram se capacitar competitivamente. Que vai preparar para competir no mercado, Com seu desenvolvimento que investem em seus colaboradores através de treinamentos e cursos de capacitação É peça chave para o sucesso da organização. A Motivação faz toda a diferença, colaborador satisfeito dedica-se e contribui efetivamente em benefício da própria empresa. O desenvolvimento organizacional é mais que mudanças que ocorrem dentro das organizações. As empresas devem dar mais atenção em pessoas do que em técnicas para conseguir maior capacidade de realizar mudanças e é de extrema necessidade dentro da organização.
(O desenvolvimento organizacional aconteceu inicio da década de 70 e 80) tem inicio a pratica de formação principalmente na área industrial o