Recursos humanos

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
COMPONENTES:
Marizan R. Nascimento 3715671503
Ronald C. Souza 4242843238
Paulo H. Campos 3808625636
Victor Luiz M. Cardoso 3776758607
Francinete de A. Carvalho 4246843265
Márcio A. da Gama 3708633087
Lídia M. Bastos 4826922499

Professora: Rejane Maria Barbosa

Valparaíso de Goiás, 04 de Junho de 2012.

Relação entre Trabalho em Equipe, Liderança, Percepção, Efeitos das Ações e Comunicação. O trabalho em equipe traz algumas vantagens, como lidar com o crescente volume de informações, por exemplo, mas também traz alguns desconfortos como, trabalhar com pessoas que se apoiam nas outras e não produzem o que se espera delas. Para que isso não ocorra é necessário que o grupo tenha um líder que tenha percepção para lidar com os problemas que venham a ocorrer colocando a pessoa certa na função certa, a colaboração entre os membros de uma equipe nãoé somente desejável, mas inevitável. A eficácia na liderança concentra-se naquilo que os líderes realmente fazem e como fazem, o líder tem que estabelecer relações centradas nas tarefas com seus subordinados focando na qualidade e na quantidade dos resultados a serem alcançados. Grupos menos coesos têm dificuldades de fixar e agir segundo metas coletivas. A participação se torna desequilibrada: alguns poucos contribuem ou se comprometem com a decisão coletiva. A confiança deve fazer parte das relações entre os membros das equipes de trabalho. Para estabelecê-las, cada membro da equipe deve agir com lealdade, coerência e integridade.