Recursos Humanos

525 palavras 3 páginas
Desenvolvimento de Pessoas – Prof. Carlos Eduardo de Souza Gonçalves e Prof. Marilucia Ricieri
R-1. Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento:
Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes:
Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores:
Multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia.
R-2. Oportunidade de demonstrar seu comportamento e como se relaciona em grupo;
Em entrevistas individuais os candidatos não têm tantas chances de emitir opiniões e exteriorizar aspectos de comportamento como liderança, empreendedorismo, criatividade, capacidade de atuar em situações-limite;
A dinâmica pode ser aproveitada para candidatos conhecerem outras pessoas, trocarem ideias, fazerem networking;
A cada dinâmica, o candidato consegue aprimorar sua capacidade de se incluir e de trabalhar em grupo;
Por ser um processo de várias horas, a dinâmica não permite que o candidato se porte de uma maneira “treinada” por muito tempo. A real essência de cada um sempre vem à tona.
Qualidade de vida e segurança no trabalho – Prof. Fábio Henrique Ribeiro
Desenvolvimento de Pessoas – Prof. Carlos Eduardo de Souza Gonçalves e Prof. Marilucia Ricieri
R-1. Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento:
Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes:
Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores:
Multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia.
R-2. Oportunidade de demonstrar seu comportamento e como se relaciona em grupo;
Em entrevistas individuais os candidatos não têm tantas chances de emitir opiniões e exteriorizar aspectos de comportamento como liderança, empreendedorismo, criatividade, capacidade de atuar em situações-limite;
A dinâmica pode ser aproveitada para candidatos conhecerem outras pessoas, trocarem ideias, fazerem networking;
A cada dinâmica, o candidato consegue aprimorar sua capacidade de se incluir e de trabalhar em grupo;
Por ser um processo de

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