RECURSOS HUMANOS

UNOPAR – UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ
CURSO SUPERIOR EM TÉCNOLOGIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PORTFÓLIO EM GRUPO

GUAÍBA
2013

PORTFÓLIO EM GRUPO:

Portfólio individual de desenvolvimento apresentado como requisito parcial nas disciplinas: Economia e modelo da Gestão, Relações interpessoais e Tecnologia e Desenvolvimento Humano no Curso Superior em Tecnologia de Recursos Humanos, na Universidade Norte do Paraná.

Guaíba
2013

"Dirigir bem um negócio é administrar seu futuro;
Dirigir o futuro é administrar informações."

Autor: Marion Harper

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 5
1.Primeiro Desafio 6
2 . Segundo Desafio 7
3. Terceiro Desafio 8
4. Quarto Desafio 9
5. Quinto Desafio 10
CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14

INTRODUÇÃO

No decorrer deste trabalho o grupo apresentará a empresa STEMAC , que é uma Líder nacional na fabricação e comercialização de grupos geradores, a STEMAC fornece a energia precisa, conforme as características do seu negócio e segmento com a maior estrutura de atendimento do mercado pode oferecer acompanhamento integral: projeto, fabricação, instalação, peças e serviços.
É pensando nestas e em outras circunstâncias, que escolhemos esta empresa como fonte para as nossas pesquisas, ela está utilizando a estratégia operacional acima pelo reconhecimento da qualidade de seus produtos, estando vinculada a estratégia de negócio visando atender com profissionalismo e pontualidade ao cliente.
A seguir iremos falar sobre o modelo de gestão da empresa, estratégias, compromisso com clientes e prestadores de serviços entre outros.

1. Primeiro Desafio

1.1 Identificar o Mercado que a empresa está inserida(Descrever a região, cidade, quantidade de habitantes);

Mercado – Indústria
Região-Sul
Cidade- Porto Alegre
Nº de habitantes – 1.409,939 referentes ao senso 2012.
Os principais produtos da empresa é o Grupo Gerador de Energia.