recursos humanos

Mapeamento das competências organizacionais

O mapeamento de competências organizacionais é um fator básico e vital para o desenvolvimento das pessoas, de forma estratégica, o conjunto de qualificações e competências é primordial para o mapeamento, elas são atreladas ao cargo.
Para facilitar o mapeamento sugere a matriz SWOT onde se destaca as forças, franquezas , ameaças e oportunidade, o mesmo é bastante utilizado na gestão estratégica competitiva para a melhor visualização e definição das competências e estratégias para o desenvolvimento.
O levantamento de características presentes na organização deve ser comparado com o cenário externo que devem refletir e levantar a necessidade de programas de capacitação e desenvolvimento. Essa tarefa é exclusivamente dos lideres e da alta direção, após diálogos e consenso do grupo sobre as competências organizacionais e funcionais , onde o setor de gestão de pessoas pode elaborar macroprojetos e um plano de ação C&D por meio de metas e objetivos.

Definição e elaboração dos macroprojetos e do plano de ação de C&D

A definição das competências torna-se indispensável, através de analises é direcionada a toda a organização.
O macroprojetos de C&D são elaborados com um único objetivo de propiciar uma visão clara do alinhamento com a direção exata de estratégias e competências a serem desenvolvidas, alem de identificar o publico – alvo a ser trabalhado e definir os indicadores de resultados para as ações a serem alcançadas
Esses projetos após a aprovação da diretoria, se torna plano de ação a ser desenvolvido e implementado pela área de C&D.

Modelagem de programas : objetivos e plano de ação

A andragogia que é a ciência de orientar um adulto a aprender parte primeiro em algumas organizações que se baseiam suas iniciativas por meio de construção de programas de desenvolvimento e capacitação formais e antiquados e sua eficiência esta amparada as tecnologias e técnicas, estas organizações tradicionais