Recursos humanos

Fundamentos da Informação

A Grande Virada ( filme)
Curso: Gestão Hospitalar
Professor: Leonardo Espí
Aluno: Sandra Quirino de Oliveira
Rainelda Nascimento

Maio/2013
1)Explique a cultura organizacional da GTX e como os fatores externos afetam a sua cultura.
A organização da empresa GTX detalha uma cultura do colarinho branco, cheia de status onde os empregados seguem uma vida de muito conforto. A cada patamar que cresce a empresa mais os funcionários são agregados a valores de uma vida farta definindo um perfil em função da adaptação num meio social onde se reúnem no mesmo ambiente familiar e empresarial.
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2) Explique a relação de poder na gestão da GTX.
A relação de poder da empresa GTX é focada em seus próprios valores. Ser gestor em uma empresa que passa por forte crise econômica é muito complicada, pois não se poupa ninguém. O gestor tem que fazer o melhor para a empresa sem resguardar qualquer que seja o funcionário.
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3)Como as decisões de gestão da GTX afetam o clima da empresa?
As decisões são bem indigestas deixando um clima de mal-estar, inquietude e insegurança entre os funcionários , perguntas pairam no ar se questionando quem será o próximo?
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4) Explique os principais conflitos na vida dos personagens sob a ética da cultura.
Os principais conflitos na vida desses personagens vem da ética da convicção, decidir e obedecer regras de valores e princípios. uma cultura derivada de um grupo familiar onde os ensinamentos seguem regras que afetam negativamente na vida desses personagens ( a sociedade não pode saber o que se passa dentro de casa) e eles sofrem por terem que ser convictos, orgulhosos, haja o que houver.

“ Agente não pode mudar o caráter, mas pode mudar o comportamento”