Recursos humano

Páginas: 9 (2141 palavras) Publicado: 11 de maio de 2011
Bacharel em Administração

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

EXERCÍCIO

EQUIPE:ADRIANA

JORGE SALGADO (ADMT 01)

WANESSA OLIVEIRA (ADMT 01)

RITA GERUZA MORENO LAMAR

Belém

2011

I - EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO REFERENTE ÀS AULAS SOBRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO REALIZADAS NA DISCIPLINA ADMINSITRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MINISTRADA PELO PROFº JOÃO RENATO.(1°) DEFINA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO:

Avaliar um desempenho é o mesmo que julgar, e observando ao longo de nossas vidas identificamos esta prática em vários contextos em que ela está inserida, seja em casa, na escola, com os amigos, em fim, a avaliação ocorre sempre e a todos os momentos, cabe a nós sabermos como aplicar os resultados. Em uma Organização a prática de avaliar odesempenho do indivíduo possibilita a melhor tomada de decisão, tendo em vista que desempenho em uma organização é a atividade mais importante a ser controlada dentro das empresas, pois o desempenho do profissional é um determinante para revelar o seu valor, a excelência e as qualidades no cargo em que ele ocupa.

Desta forma conforme Chiavenato: “A Avaliação de desempenho é uma apreciaçãosistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro”

(2°) O QUE SE DEVE MEDIR NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

Trata-se de um processo através do qual pessoas avaliam a performance de pessoas, em suas atividades ou tarefas para um melhor entendimento entre o que é desempenho real ou desempenho esperado (previsto). O processo visa medir e diferenciaro desempenho individual, desta forma possibilitando uma melhor tomada de decisão conivente com os ocorridos, ou seja, para melhor agregar valores no comprometimento e reconhecimento individual dos empregados ,contribuindo desta forma para o desenvolvimento da Organização.

Para um melhor entendimento destacamos alguns padrões de avaliação de desempenho que podem ser levados emconsideração em algumas Organizações;

[pic]Avaliar o trabalho em equipe, iniciativa, tempo e Organização, comunicação, flexibilidade, tomada de decisão, visão sistêmica e estratégica, relacionamento interpessoal, responsabilidade sócio-ambiental, dentre outros fatores relevante as atividades da Organização.

(Peter Druker) ”Avaliação de Desempenho é um dos procedimentos que osrecursos humanos utilizam para avaliar o desempenho profissional do empregado nas organizações.”

3°) QUAIS AS QUESTÕES FUNDAMENTAIS NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

É inegável que o processo de avaliação de desempenho em uma organização contribui e muito para um melhor entendimento de todo o corpo organizacional, principalmente no que se trata no controle e disciplina dos seus recursoshumanos, objetivando melhorar seu desempenho.

Diante disso, faz-se necessário o cuidado em implementar este processo destro da organização, pois o mesmo não é tão fácil assim já que a avaliação será feita com pessoas.Para tanto faz-se necessário saber o porque da avaliação?,O que deverá ser avaliado? Como e quando realizar a avaliação? Quem deverá realizar a avaliação do desempenho ecomo comunicar o resultado desta avaliação.

Os Gestores utilizam-se desses métodos e medidas objetivas para melhorar o nível de desempenho dos colaboradores. Para os colaboradores esse método de avaliação de desempenho vem para lhe proporcionar conhecimento dos aspectos que envolvem a empresa, e de si mesma, para melhor suprir as expectativas do seu superior no que diz respeito ao seudesempenho.

4°) POR QUE SE AVALIA O DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES?

Toda e qualquer organização está sempre realizando um tipo de avaliação do desempenho humano, seja formal ou informalmente, para melhor mensurar o desempenho dos seus colaboradores, auxiliando de forma segura nas tomadas de decisão que refletem diretamente no sucesso da própria organização. Desta forma, avaliar o...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • recursos humanos
  • Recursos humano
  • Recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Recurso humano
  • Recursos humanos
  • recursos humanos

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!