Recurso humanos

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 APRESENTAÇÕA DA EMPRESA PESQUISADA.................................................4
2.2 RELARTA OS PROBLEMAS IDENTIFICADOS 5
2.3 ANÁLISES CRÍTICAS DOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS 5
2.4 SUGESTÕES DE MELHORIAS 6

4 CONCLUSÃO 8

REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO

Muitas vezes analisar a estrutura de uma organização, de como ela está organizado, ou de como está atuando internamente, se torna um pouco complicado, quando vimos um quadro de resultados satisfatórios, ou até mesmo de posição de atuação no mercado. Apesar dos resultados estarem satisfatórios, a lógica juntamente com a ética diz que “se a empresa não se organizar estruturalmente e se atualizar nos dias de hoje, ela não consegue sobreviver num mercado tão competitivo e exigente”. Baseando-se neste contexto, podemos afirmar que alguns pontos deveram levar em consideração para o sucesso ou não de uma empresa, primeiramente o conhecimento geral dos sócios, de como funcionam os setores de seu estabelecimento , conhecimento aprofundado da gestão como um todo de administração e de pessoal, enfatizando sempre a liderança profissional e criando uma estrutura organizacional que venha satisfazer os clientes internos e externos. No trabalho que iremos apresentar a seguir mostra um estudo feito com a empresa Auto Elétrica Chapadão – ME, que atua no ramo de elétrica automotor, mostrando as falhas existentes, tanto na estrutura organizacional quanto na atuação dos sócios, falando das falhas com olhar crítico e, sobretudo apresentando-lhes propostas e sugestões e mudanças.

DESENVOLVIMENTO

2.1 APRESENTAÇAO DA EMPRESA PESQUISADA

RAZAO SOCIAL: AUTO ELÉTRICA PARKSUL
FANTASIA: AUTO ELÉTRICA PARKSUL
CNPJ: 000.000/0000-00
INS EST: 00.000.000-00
RUA: RUA