Recurso humano

1302 palavras 6 páginas
Gerente de Recursos Humanos
Sônia Gonçalves de Souza
Perfil do profissional: Formada em Administração de Empresas, com especialização em gestão de pessoas, possui experiência de 15 anos na área de RH do Banco Itaú,
É uma pessoa motivadora e está sempre comprometida com o desenvolvimento pessoal dos funcionários. Missão do cargo:
Entre as suas principais atribuições estão planejar, analisar e executar as práticas de recursos humanos da empresa, especialmente, em relação ao plano de cargos e salários.
Deve manter as equipes motivadas e comprometidas e, para isso, deve estimular um ambiente aberto e motivador, que encoraje a troca de idéias e as contribuições dos funcionários em todos os níveis e direções.
Principais responsabilidades:
As principais responsabilidades do cargo envolvem o planejamento e execução, em prazo hábil, de processos de recrutamento e seleção de pessoal, de atividades de socialização organizacional, de treinamento e desenvolvimento, de avaliação do desempenho e da estruturação do plano de cargos e salários. Além disso, a área de RH deverá ter como meta proporcionar competitividade á organização através da qualificação e aperfeiçoamento contínuo de seu quadro de pessoal.
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5.2 Estratégica funcional
Os métodos adotados para compor seu quadro de funcionários:
5.2.1 Recrutamento
Segundo Chiavenato (2004) o recrutamento é o processo de procurar empregados em perspectiva e estimulá-los a solicitar cargos na empresa. Mas para que essa relação seja possível é necessário que a empresa comunique e divulgue as suas oportunidades de trabalho a fim de que as pessoas saibam como procurá-las e iniciar seu relacionamento.
A empresa adotará tanto o recrutamento interno, quanto externo.
5.2.1.1.Recrutamento interno
Preenchimento da vaga para o pessoal que está na empresa e tem vantagens, isto é, ter uma análise do candidato ao cargo, através de análise do histórico do trabalhador dentro da empresa. Se não houver aproveitamento de

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