Recrutamento

1. Recrutamento

Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização.
De acordo com Chiavenato (2004, p. 113):
Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher.

A empresa deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado para atrair candidatos qualificados para disputá-la. O mercado do qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser interno, externo ou uma combinação de ambos. Carvalho (1997), completa afirmando que, todo esse intercâmbio é de responsabilidade da atividade de recrutamento, a qual pode resultar em efeitos positivos ou negativos para a empresa. Um recrutamento deficiente ou inadequado traz prejuízos, entre os quais é importante citar:
Alto índice de giro de pessoal (turnover);
Aumento substancial dos custos de recrutamento; e
Ambiente de trabalho comprometido com funcionários pouco qualificados para pleno exercício de suas funções.

Contudo, um bom recrutamento proporciona a organização uma contribuição na produtividade e, conseqüentemente, nos lucros.
“Assim, o recrutamento constitui-se no elo de ligação entre a organização e o mercado de trabalho, sendo o ponto de referencia inicial entre o candidato a um determinado cargo e a empresa.” (CARVALHO, 1997, p.78).

O processo de recrutamento pode ser assim representado:

2. Perfil de Recursos Humanos da empresa

Para Carvalho (1997, p.79), “A finalidade central da pesquisa do potencial de RH é proporcionar à organização uma visão clara do número e tipos de funcionários necessários ao pleno funcionamento da empresa num determinado período.” O perfil de RH possibilita á administração de pessoal ter uma visão ampla e atualizada da composição do quadro