Recrutamento e seleção

1.2 Análises Interpretativas:

O recrutamento é feito a partir de dados presentes e futuros do recursos humanos na organização, ele procura candidatos para ocuparem as vagas existentes dentro da organização. O recrutamento é uma atividade que tem por objetivo imediato atrair candidatos qualificados, dentre os quais serão selecionados os futuros colaboradores da organização.
Existem vantagens e desvantagens no recrutamento de pessoas.
As vantagens são:
• A analise de cargos fornece a informação que virtualmente toda a atividade de recursos humanos exige;
• Auxilia nos programas essenciais de RH: recrutamento, treinamento, seleção, avaliação e sistema de recompensas.

As desvantagens são:
• Sem uma analise de cargo completa as organizações não terão como se defender com sucesso nos processos que envolvam rotinas trabalhistas.

Principais fontes de recrutamento

Recrutamento interno:
• Apresentação espontânea;
• Através de funcionários;
• Intercambio com outras companhias;
• Classificados em jornais da organização;
• Classificação em revistas da organização.

O recrutamento é classificado como interno quando a necessidade de recursos humanos é suprida por um empregado da própria organização, através de transferências ou promoção. Para que haja esse tipo de recrutamento é preciso que a organização mantenha um cadastro atualizado de seus colaboradores, pois é necessário analisar o desempenho dos candidatos desde o seu ingresso dentro da empresa até o momento atual.

Vantagens do recrutamento interno: É mais econômico: dispensa anúncios em jornais ou honorários de empresas de recrutamento, custos de atendimento de candidatos, custos de admissão e etc;
É mais rápido: dependendo da possibilidade de o empregado ser transferido ou promovido de imediato, e evita demoras freqüentes no recrutamento externo.

Desvantagens do recrutamento interno: Exige que os novos empregados tenham condições de potencial de desenvolvimento para poderem ser promovidos,