Recrutamento e seleção
5288 palavras
22 páginas
FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRECURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
RAFAEL S. COUTINHO
ATIVIDADE ESTRUTURADA
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
SANTO ANDRÉ
2012
RAFAEL S. COUTINHO
ATIVIDADE ESTRUTURADA
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Trabalho de Atividade Estruturada apresentado à ESTÁCIO, no curso de Gestãos de Recursos Humanos. Professora Orientadora: Lislene Escudero
SANTO ANDRÉ
2012
Sumário
O subsistema de provisão de recursos humanos 4 A provisão de Recursos Humanos 5 O Ambiente Organizacional 6 Mercado de Trabalho 8 Mercado de Recursos Humanos 12 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 13 Modelos de planejamento de RH 14 Modelo baseado na procura estimada do produto 14 Modelo baseado em segmentos de cargo 14 Modelo de substituição de postos chave 15 Modelo baseado no fluxo de pessoal 15 Modelo de planejamento integrado 15 Os níveis de atuação da ARH 16 Rotatividade de pessoal 17 Índice de rotatividade de pessoal 18 Causas da rotatividade de pessoal 19 Entrevista de desligamento 21 Determinação dos custos da rotatividade de pessoal 23 Absenteísmo 25 Diagnóstico das causas do absenteísmo 25 Cálculo do índice do absenteísmo 26 Como reduzir a rotatividade e o absenteísmo 27 PRODUTO II - ENTREVISTA COM PROFFISIONAIS DE RH 28 Características da Empresa 28 Demanda 28 Pesquisa externa 29 Tipos de recrutamento 29 Análise 30 BIBLIOGRAFIA 31
O subsistema de provisão de recursos humanos
Tópicos deste capítulo
* A provisão de recursos humanos * O ambiente organizacional * Mercado de trabalho * Mercado de recursos humanos
As organizações atuam como sistemas abertos, e que necessitam captar os recursos do ambiente externo para que com isso tragam, dentre outras coisas, a vida, inteligência e competências que a organização precisa para atingir seus objetivos. O subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada para estes recursos, que precisa filtrar os