recrutamento e seleção

O Recrutamento e Seleção devem ser reconhecidos pelo Gestor de pessoas de um ângulo diferente, não apenas como um preenchimento de uma vaga, mas da contratação de um novo funcionário capaz de realizar sua função adequadamente de uma forma realizada, já que para toda organização a entrada e promoções dos funcionários acontece a partir da necessidade organizacional, ou seja, uma vaga de emprego. ara uma seleção adequada o Gestor deve definir critérios, etapas, análise do cargo a ser ocupado assim como as definições de todo o processo. Uma área de Recrutamento e Seleção deve atuar de forma mais estratégica, a partir do entendimento do plano estratégico da empresa e do acompanhamento dos indicadores de gestão, planejar, antecipadamente, as demandas em relação ao preenchimento de vagas, tanto para seleções internas como externas (GIL, 2007. P. 92)
Isso porque um novo tipo de seleção tem se tornado cada vez mais comum, contam os recrutadores. “O que está na moda agora é a entrevista com foco em competência” Tranquilidade para responder às perguntas e uma memória afiada, pronta para recuperar fatos e informações sobre a sua trajetória profissional, são cada vez mais essenciais para se sair bem na entrevista. “Não há receita de bolo, a gente tenta contextualizar o tamanho e a complexidade dos projetos dos quais os profissional participou”, diz. Quando a entrevista é por competência a resposta precisa estar muito bem estruturada. É algo real e não hipotético. “O recrutador quer saber qual a situação vivida pelo profissional, qual o papel desempenhado por ele e qual foi resultado atingido a partir desta ação”,. As pessoas ainda não estão acostumadas com este tipo de entrevista e tendem a ser muito genéricas nas respostas.
Fonte: Revista Época.