Recrutamento e seleção

Recrutamento e Seleção por Competências

Andréia Cristina de Mello Reis Bruna de Morais Santos Carla Rodrigues Silva Reis Dionésia Costa de Morais Santos Silvio Antonio da Silva
Curso: Administração
Polo: Pouso Alegre
Orientadora: Profa. Ms. Leandra Berganton

RESUMO
Este trabalho analisa as práticas de recrutamento e seleção de pessoas como processo responsável por prover as competências necessárias para a construção da eficácia e da eficiência organizacional e como estes fatores são de extrema importância para influenciar nas estratégias de negócios das empresas. O estudo busca descrever os subsistemas da Gestão de Pessoas e a contribuição dos mesmos no alcance da missão da organização. Para tanto, foi utilizada a pesquisa bibliográfica de autores que tratam desta temática. Os resultados do estudo demonstraram que o recrutamento e a seleção por competências proporcionam benefícios que outras metodologias não oferecem, mas que isso por si só não basta para a organização alcançar o êxito, pois o sucesso não depende apenas de competências individuais isoladas, mas de um esforço conjunto, de sinergia e de mobilização de outros mecanismos de gestão, que não se restringem ao recrutamento e seleção embora não se tenha dúvida da importância desta ferramenta de gestão.

Palavras chave: Gestão de Pessoas, Organização, Recrutamento e Seleção por Competência.

INTRODUÇÃO

No Brasil, dadas suas diferenças estruturais convivem-se ainda com diferentes modelos de gestão nas empresas. No entanto já se percebe, por exemplo, certas corporações com sistemas desatualizados e extremamente hierarquizados substituindo-os por um novo estilo de administração, mais flexível, mais rápido, com poucos níveis hierárquicos e focados no cliente. Estas novas organizações são aquelas que buscam melhorias contínuas. As mudanças organizacionais são constantes e cada vez mais rápidas. Já não basta atingir