Recrutamento e seleção - processo

961 palavras 4 páginas
As empresas estão cada vez mais exigentes e os candidatos devem estar dentro das qualificações exigidas por elas para evitar uma rápida demissão. A procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a lucratividade e consequentemente o sucesso da empresa, tem aumentado muito. O papel do Administrador de RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para empresa, na hora da escolha. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através das pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do processo de seleção. O objetivo maior da organização é contratar os melhores candidatos que se encaixam no perfil do cargo para ocupá-lo. O recrutamento nunca foi tão importante nos resultados de uma empresa como agora, em uma prática integrada e implementada possui um impacto positivo e o inverso um resultado devastador. Por isso a escolha tem que ser satisfatória, da melhor forma possível, sendo assim empresa terá grande chance de obter sucesso, com base nas pessoas que a compõe. Por isso, o processo de seleção merece atenção especial, pois é ele que define, por diferentes maneiras e com diferentes estratégias, qual candidato ocupará a vaga.
Palavras Chave: Recrutamento e Seleção de Pessoal, Administração de Recursos Humanos.

INTRODUÇÃO

Todo processo de seleção deve ser bem planejado, para que eventuais ocorrências não venham a prejudicar o bom andamento da empresa, principalmente se os substitutos não forem eficazmente selecionados. Desta forma, é preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores. A seleção é o processo pelo qual será feita a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo. É importante que se faça uma pesquisa externa para saber onde anunciar, pois é necessário, acima de tudo, encontrar pessoas competentes e dedicadas para que a empresa possa desenvolver um programa de qualidade eficaz. O desafio atual é a condução do processo de contração que, na maioria das vezes,

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