Recrutamento e seleção de Pessoas

SUMÁRIO

1.Introdução............................................................................................................................. 01
2 Técnicas de Recrutamento e seleção.................................................................................... 02
3 Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas................................................................... 03
4 Saúde e Segurança do Trabalho........................................................................................... 05
6 Bibliografia ............................................................................................................................ 05

Introdução

O contexto da organização de pessoas deve ser formado de dois fatores, pessoas e organização. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações, passamos no mínimo 8 horas por dia dentro de uma empresa, separar a vida profissional da existência pessoal de cada individuo e muito difícil senão quase que impossível diante da importância que do impacto que o trabalho causa em nossas vidas. A visão que se tem atualmente sobre gestão de pessoas e totalmente diferente. Houve inúmeras mudanças e hoje a Gestão de pessoas têm cada vez mais se tornado responsável pela excelência das organizações. As empresas hoje visão criar uma relação entre os fatores empresariais e humanos, buscando estar livres de riscos e danos no ambiente de trabalho garantindo o bem estar físico, mental e social de seus colaboradores.

Técnicas de Recrutamento e seleção.

Contratar bons profissionais é um desafio há mais de dois mil anos. A primeira tentativa de selecionar pessoas de maneira científica data de 207 A. C., quando os funcionários da dinastia Han, na China, criaram uma longa e detalhada descrição de cargo para funcionários públicos. Mesmo assim, poucas contratações foram satisfatórias. ”(Harvard Business Review,