Recrutamento e seleção

Páginas: 6 (1466 palavras) Publicado: 7 de abril de 2013
UNIVERSIDADE VALE DO ACARAÚ – UVA
FRANCISCO GEOVANE BEZERRA DE MELO



PROJETO DE PESQUISA

OS DESAFIOS DE RECRUTAR E SELECIONAR TALENTOS

CRATO – CE
SETEMBRO/2012
FRANCISCO GEOVANE BEZERRA DE MELO

O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO VISTOS COMO DESAFIOS PARA A NOVA GESTÃO DE PESSOAS DA CIDADE DE CRATO

Projeto de pesquisa apresentado a Universidade Vale do Acaraú-UVA, como requisito paraa terceira avaliação de conclusão da disciplina recrutamento, seleção e avaliação do desempenho da professora Alene Gabriela.

CRATO – CE
SETEMBRO/2012

SUMÁRIO

1. TEMA.....................................................................................................4
2. DELIMITAÇÃO DO TEMA.....................................................................4
3.PROBLEMA...........................................................................................4
4. HIPÓTESE DE ESTUDO.......................................................................4
5. OBJETIVOS DA PESQUISA..................................................................6
6.1. Objetivo Geral..................................................................................66.2. Objetivos Específicos.......................................................................6
6. JUSTIFICATIVA.....................................................................................7
7. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.............................................................7
8. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS..............................................8
9.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................9

1. TEMA
Os desafios de recrutar e selecionar talentos.
2. DELIMITAÇÃO DO TEMA

O recrutamento e seleção vistos como desafios para a nova gestão de pessoas da cidade de Crato.

3. PROBLEMA

Quais são os principais desafios que os gestores de Recursos Humanos têm para agregar novos talentos nas organizações?4. HIPÓTESE DE ESTUDO

De fato, os processos de agregar pessoas nas organizações sempre existiram. No século anterior, cujo mercado global ainda andava em passos lentos, as atividades de recrutar e selecionar já existia, só que de forma extremamente simples. Hoje mais precisamente na era da informação, o mercado se alavancou de forma assustadora, provocando uma intensa competitividade entreas empresas. Com isso o processo de incluir novas pessoas passou a ser visto de forma estrategicamente.
Por conta da competitividade entre as organizações, elas são obrigadas a recrutar e selecionar os melhores candidatos a se ingressarem nelas. O processo de agregar pessoas representa as portas de entradas apenas para os candidatos potencialmente qualificados. A seleção nada mais é que a buscaadequada entre aquilo que a empresa busca alcançar e aquilo que as pessoas podem oferecer para juntos buscarem resultados.
É justamente pela busca por excelentes resultados organizacionais, que os gestores de Recursos Humanos têm encontrado desafios para recrutar e selecionar apenas os melhores candidatos. E quais são os desafios? Antes de destacar quais são, é importante salientar que osresponsáveis pelos processos de agregação devem conhecer bem as técnicas e procedimentos adequados para as atividades. Inicialmente o desafio começa com o problema de diagnosticar e localizar onde estão às fontes supridoras de RH que lhe interessam no mercado, para nelas concentrar seus esforços de comunicação e atração.
O problema é que o processo de recrutamento custa caro e o gestor tem aresponsabilidade de atingir um grande número de candidatos e consequentemente alvos certos. Percebe-se que quanto mais se têm recrutas é melhor, pois as chances de ter uma boa seleção são maiores, a questão é que haverá uma grande diversidade de perfis tornando mais desafiador para o gestor e possivelmente terá mais dificuldade para enxergar as pessoas certas. E quem são elas? Essa é a interrogativa que...
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