Recrutamento e seleção

Páginas: 3 (639 palavras) Publicado: 11 de junho de 2011
Desafio de Recrutamento e Seleção

Etapa 3
Passo 1 – Leia atentamente os capítulos 5,6 e 7 do livro “Planejamento, Recrutamento e Seleção” (Pontes, 2005).
Passo 2 – Apresente possíveis fontes derecrutamento a ser utilizadas para a captação do candidato à vaga Analista de Recursos Humanos.

Possíveis fontes de Recrutamento
- Anúncios Classificados em Jornais: Os classificados em jornaissão um dos meios de recrutamento mais utilizados pelas organizações. Anúncios nos principais jornais do país custam caro: assim, para que os mesmos consigam estimular pessoas a se candidatarem à vaga deAnalista de Recursos Humanos é necessário observar alguns aspectos: Escolha do Jornal que está intimamente ligada ao cargo e ao público que lê um determinado jornal; Preferencialmente em anúncioaberto, identificando a organização que está procurando o profissional para ocupar a vaga, trazendo segurança ao candidato; Exaltar os aspectos positivos da vaga, aumentando sua eficácia; Aidentificação do Cargo em principal; Os requisitos básicos do cargo, facilitando de algum modo a seleção, não tornando a vaga muito ampla e aumentando o número de respostas; Condições oferecidas referente aoclima da organização, os tipos de benefícios;

- Recrutamento em Escolas: Uma excelente opção, principalmente pelas empresas que preferem treinar jovens funcionários. As escolas podem ser utilizadas norecrutamento de candidatos para diversas vagas na empresa: estagiários, administrativos, técnicos e média gerência. A empresa, para usar esta fonte, coloca um anúncio nas escolas desejadas, que podemseguir a técnica abordada para os classificados em jornais. Normalmente as escolas mantêm órgãos responsáveis para o recebimento e colocação dos cartazes em locais apropriados. Mantêm também setoresque cuidam de estágios para os estudantes nas empresas.

- Internet: Consiste na criação no site da empresa de um campo que possibilite às pessoas o cadastro em processos de recrutamento....
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