reconstrução

Empresa JC confecções deverá passar por uma reestruturação administrativa para melhoria nas atividades internas analisando asdificuldades encontradas na empresa, tais como: queda nas vendas, reclamação dos clientes quanto a qualidade dos produtos, reclamação dos clientes quanto ao atendimento, comunicação inexistente;colaboradores desmotivados, proprietários não tem mais voz de comando, não há uma função e cargo já estabelecido.
Com base nas teorias de Fayol e Taylor de acordo com as necessidades vigentes paraenfrentarmos os problemas encontrados primeiro faremos uma implementação de uma nova postura profissional na empresa primeira mudança a ser feita é aplicar os princípios científicos da administração.ATPS (ANHANGUERA)
JC CONFECÇÕES
Plano de reestruturação:
A Empresa JC confecções deverá passar por uma reestruturação administrativa para melhoria nas atividades internas analisando asdificuldades encontradas na empresa, tais como: queda nas vendas, reclamação dos clientes quanto a qualidade dos produtos, reclamação dos clientes quanto ao atendimento, comunicação inexistente;colaboradores desmotivados, proprietários não tem mais voz de comando, não há uma função e cargo já estabelecido.
Com base nas teorias de Fayol e Taylor de acordo com as necessidades vigentes paraenfrentarmos os problemas encontrados primeiro faremos uma implementação de uma nova postura profissional na empresa primeira mudança a ser feita é aplicar os princípios científicos da administração.
A divisãodo trabalho dentro da empresa tem que ser sistemática como uma linha de produção, todos os funcionários precisam ter suas funções bem estabelecidas, gerando assim, maior produtividade e redução decustos. De modo geral, deve ser enfatizado os processos de produção, beneficiamento da matéria –primas distribuição das tarefas organização e controle interno. Para melhorar a qualidade dos produtosconfeccionados pela JC confecções, seria necessário um departamento de qualidade, garantindo assim