Reconhecendo ameças e oportunidades

RECONHECENDO AMEAÇAS E OPORTUNIDADES

A Análise Externa da Empresa
A Análise Externa tem por finalidade estudar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças, bem como a sua atual posição produto-mercado e, prospectiva, quanto à sua posição produto-mercado desejada no futuro.
O Gestor deve observar o ambiente externo, com visão crítica e detalhista, buscando aspectos relevantes ao seu negócio e analisá-los quanto a situação de ameaça ou oportunidade para a empresa.
O impacto de uma oportunidade ou ameaça pode proporcionar efeitos conforme mostrados nesta figura:
Ação de uma Oportunidade
Ação de uma Ameaça
Expectativa de resultado da empresa
Tempo
Lucro

Figura: Impacto da oportunidade/ameaça na expectativa da empresa.

Para estabelecimento das oportunidades e ameaças da empresa, o gestor deve analisar uma série de aspectos, entre os quais são citados:

I – Quanto às informações :
a) Quanto ao processo de integração: * Para a análise vertical, verificam-se: * quais são as barreiras à integração vertical em cada uma das fases de produção que levam ao produto final da empresa? * quais são e qual o nível de capacitação dos competidores em cada fase de produção que levam ao produto final da empresa? * qual o nível de especialização dos fatores de produção que entram no processo de integração vertical? * quais são as vantagens da integração vertical para a empresa? * Para a análise horizontal, podem-se observar: * como a integração horizontal afetará a tecnologia da empresa? * quais os riscos de mercado provenientes desta integração? * quais os problemas gerenciais no processo atual? Vão atuar de forma favorável ou desfavorável?

b) Quanto à tecnologia, alguns aspectos que o executivo deve considerar são: * quais as alterações tecnológicas possíveis? * quais as entidades de pesquisa, institutos e universidades que estão ou poderão estar