RE: Fórum de Discussão PIM III

SUMARIO

1 INTRODUÇÃO

1.1 A EMPRESA PESQUISADA
2 PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS
2.1 Formas de gerenciamento da Rodobens Caminhões.
2.2 Utilização de Tecnologia ECR 11
2.3 Pincking
2.4 Layout no Armazém 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE
3.1 A organização e controle de estoque no Rodobens Caminhões
3.2 Estratégia de controle de estoque do Rodobens Caminhões
3.3 Estoques existentes

4 DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS

5 CONCLUSÃO
6 REFERENCIAS

INTRODUÇÃO

1.1 A Rodobens Caminhões é uma empresa do setor automotivo e peças tanto no atacado como varejo, que oferece soluções integradas e inovadoras para atender ás diferentes necessidades dos seus clientes.
Outra novidade e que estão trabalhando com um produto renove, que tem benefícios de 50% de redução nos custos com menor tempo de imobilização e mesma garantia que o produto novo em toda a sua rede, e consolidada por três grandes princípios que são entrega, atitude e conduta.

A Rodobens faz parte das Empresas Rodobens, um dos maiores e mais importantes grupos empresariais brasileiros.Com mais de 60 anos de atuação, o grupo e formado por empresas especializadas no seu ramo varejistas de peças, que se aprimoram a cada dia para, juntas realizarem negócios com confiança e solidez total.

2. PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR VATEGORIA DE PRODUTOS

O gerenciamento por categorias e uma ferramenta de acordo entre o fornecedor e o varejo para otimização de retorno sobre investimentos, reduzir custos, aumentar o consumo, melhorar a vantagem competitiva frente aos concorrentes e agregar valores para o cliente. Também significa melhor utilização das infraestrutura existentes; a utilização de computadores como um meio para facilitar as operações e a manutenção de estoques adequadas de fabricante, e distribuidores e varejistas em geral.
A administração por categorias surge da filosofia do ECR (Efficient Consurmer Response) que