razonetes

Passo 01

Demonstra oito tipos de habilidades, entre elas:
Demonstração de Compreensão de todo administrativo de modo integrado, sistêmico e estratégico, habilidade importante, pois se precisa compreender a empresa como um todo.
Utilização do Raciocínio, lógico, crítico e analítico, sustentação a mudanças e adaptação a ela, constante transformações e mudanças ambientais.
Comunicação interpessoal e expressão correta de interpretação da realidade.
Resolução de situações com flexibilidade e adaptabilidade de problemas detectados, com flexibilidade de se adaptar com o problema detectado.
Seleção de estratégia adequada de ação, visando atender interesses pessoais e institucionais.
Ordenação de atividades e programas, divisão entre alternativas e dimensionamento de risco, alternativas mais adequada para organização, decidir qual será mais viável para empresa
Proposição de modelos de gestão inovadora, estimulando a inovação, métodos e alternativas para solucionar o problema.
Seleção de procedimentos que privilegiam formas alternativas em prol de objetivos comuns.
Negociar no mundo globalizado, analisar e planejar.

Passo 02

Através deste teste, conseguimos analisar que as nossas habilidades utilizadas para negociação estão sendo bem aplicadas, não podemos nos acomodar, procurando esta sempre dispostos a inovar nossas habilidades e adaptar as mudanças, utilizando raciocínio lógico critico e analítico.

Passo 3

Através do vídeo podemos entender que a melhor maneira de pedir aumento é olhar olho no olho, eu quero, eu mereço e eu preciso.
Existindo três etapas para o processo de pedir aumento, curto, médio e longo prazo.
Curto: quando o colaborador arruma um novo emprego, uma nova proposta de emprego com um salário maior, no qual e empresa se precisa realmente deste colaborador cobre a oferta oferecida ao mesmo.
Médio: Procurar desenvolver atividades novas, procurando aceitar novos desafios, programando um