Rascunho Recrutamento E Seleção

INTRODUÇÃO
Técnicas de Recrutamento e Seleção / Situação-Problema
O processo de Recrutamento e Seleção correto, profissionais capacitados e métodos eficientes determinam o colaborador adequado à vaga disponível, por isso a contratação de um profissional para recrutamento e seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, é onde identificam talentos com potencial para fazer a diferença no mercado.
Cientes da importância de não cometer erros durante a contratação, enfatiza-se a necessidade de realizar um processo de seleção especial e personalizado para cada organização e cargo.
Busca-se assim erradicar falhas que comprometam o processo da contratação, como detectar valores que poderão ser transformados em competência essencial para a organização. É verificado o nível de resiliência ou aptidão do candidato não só para se adaptar a novas situações como prosperar durante as mudanças.
Seu interesse por conhecimento, treinamento, desenvolvimento de habilidade ou atitudes não podem ser observados simplesmente no currículo ou durante o recrutamento, detectar características e postura somente é possível através do trabalho amplo da seleção.
Delegar a contratação exige tanta responsabilidade quanto a de contratar diretamente, a organização deve buscar um parceiro atualizado, que empregue processos técnicos recentes, e que assegure transparência do trabalho. Também é imprescindível a participação da organização no processo seletivo entrevistando e passando o candidato pela aprovação de outras pessoas da organização e setor solicitante.
Contratar talentos é hoje, um processo que exige muito profissionalismo, afinal ele funciona como um cartão de visitas da organização diante do candidato. O ser humano é muito complexo e encontrar talentos não é fácil, um trabalho sério, que possua foco e qualidade na gestão de recursos humanos pode atingir o objetivo máximo de tornar uma organização competitiva e lucrativa.
Organizações bem sucedidas necessitam de pessoas certas, na