Rascunho Recrutamento E Seleção

Páginas: 13 (3054 palavras) Publicado: 21 de setembro de 2015
INTRODUÇÃO
Técnicas de Recrutamento e Seleção / Situação-Problema
O processo de Recrutamento e Seleção correto, profissionais capacitados e métodos eficientes determinam o colaborador adequado à vaga disponível, por isso a contratação de um profissional para recrutamento e seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, é onde identificam talentos com potencial para fazer a diferença nomercado.
Cientes da importância de não cometer erros durante a contratação, enfatiza-se a necessidade de realizar um processo de seleção especial e personalizado para cada organização e cargo.
Busca-se assim erradicar falhas que comprometam o processo da contratação, como detectar valores que poderão ser transformados em competência essencial para a organização. É verificado o nível de resiliência ouaptidão do candidato não só para se adaptar a novas situações como prosperar durante as mudanças.
Seu interesse por conhecimento, treinamento, desenvolvimento de habilidade ou atitudes não podem ser observados simplesmente no currículo ou durante o recrutamento, detectar características e postura somente é possível através do trabalho amplo da seleção.
Delegar a contratação exige tantaresponsabilidade quanto a de contratar diretamente, a organização deve buscar um parceiro atualizado, que empregue processos técnicos recentes, e que assegure transparência do trabalho. Também é imprescindível a
participação da organização no processo seletivo entrevistando e passando o candidato pela aprovação de outras pessoas da organização e setor solicitante.
Contratar talentos é hoje, um processo queexige muito profissionalismo, afinal ele funciona como um cartão de visitas da organização diante do candidato. O ser humano é muito complexo e encontrar talentos não é fácil, um trabalho sério, que possua foco e qualidade na gestão de recursos humanos pode atingir o objetivo máximo de tornar uma organização competitiva e lucrativa.
Organizações bem sucedidas necessitam de pessoas certas, naquantidade certa, na hora certa, por isso, o recrutamento tem que ser eficaz para atrair as pessoas certas.
Saúde e Segurança do Trabalho / Situação-Problema
A segurança do trabalho pode ser entendida como um conjunto de medidas que são adotadas visando minimizar os acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, bem como proteger a integridade e a capacidade de trabalho do trabalhador. Sendo assim éimportante que antes do empreendedor der inicio as atividades de um restaurante e pizzaria esteja atento a algumas medidas que devem ser tomadas.
-Realizar com todos os colaboradores um treinamento de como agir em um incêndio.
-Fazer a entrega das proteções individuais e também explicar de forma clara e objetiva para que cada uma delas deva ser utilizada.
-As saídas de emergência devem estar bemsinalizadas em todas as partes do estabelecimento tanto para os colaboradores como
para os clientes. É importante instalar sistemas automáticos de detecção de incêndios
-Deverão existir pelo menos 02 extintores para cada pavimento.
-Na cozinha deve ter uma boa iluminação. Sendo o piso antiderrapante.
-Instalar ventilação geral.
-O ar condicionado ou a refrigeração local do ar podem ser úteis.
-Implantarjanelas na porta da cozinha para garantir a circulação em segurança dos garçons e garçonetes.
-Para melhorar o ambiente de trabalho deve ser implantado um elevador para facilitar o acesso ao térreo.
-O corrimão da escada deve ser da cor amarela.
-Contratar mais 01 segurança para o local.
-Contratar mais 01 monitor para o espaço kids.
Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas / Situação –Problema
O ramo de negócios é uma Pizzaria Delivery, e tem como objetivo oferecer pizzas de qualidade, atender os moradores da região e vizinhança que buscam qualidade em alimentos e consumo imediato, com uma grande variedade de sabores.
Pretende entrar no mercado com o sistema de atendimento que será o seu diferencial, e contará com uma equipe de 02 atendentes/telefone, 01 pizzaiolo, 02 ajudantes e...
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