Rafael Medeiros de Souza

7924 palavras 32 páginas
Seguro telemática parece estar em uma inclinação ponto , e está se movendo de um produto de nicho para adoção do mercado de massa nos Estados Unidos e outros principais mercados europeus , especialmente na Itália e no
Reino Unido . O potencial do mercado de seguros de telemática EUA é estimado em cerca de 1 milhão de veículos em
2012, subindo a 5 milhões até o final de 2013 e
60 milhões até o final de 2019. A Itália já possui mais de 2 milhões de assinantes de telemática seguros, enquanto no Reino Unido, o mercado potencial para estima-se tão alta quanto 60% dos clientes de seguro automóvel .
■ ■ OEMs estão investindo pesadamente em telemática , de modo a suportar uma ampla gama de produtos de telemática , e esses investimentos podem ser aproveitados . De fato, em 2012, todos os OEMs teve ofertas de telemática . OEMs não são investir em telemática por causa do potencial de telemática de seguro em si, mas em vez de seguros produtos de telemática beneficiar dos investimentos OEM em uma nova experiência do cliente inteiro.
■ ■ Há uma vantagem potencial significativo em ser um dos primeiros a adotar telemática de seguros, com mais tarde operadores no mercado de seguros de telemática perdendo motoristas de baixo risco que tendem a ser atraídos para produtos de telemática de seguros.
■ ■ Determinar o retorno do investimento (ROI) para o seguro telemática é difícil, uma vez que a seguradora está oferecendo um desconto , a fim de atrair ou reter clientes. o potencial ROI é uma combinação do dinheiro gerado de reter os clientes , menos reclamações, além de prémios pagos pelos novos clientes , menos outros custos.
■ ■ O mercado de telemática seguro está se movendo em direção a oferecendo mais Serviços de Valor Agregado (VAS) , mas preferências dos consumidores a esse respeito estão longe de ser resolvido.
■ ■ Ambos os fatores de demanda do consumidor e tecnológica inovação são factores importantes de seguro captação de telemática. No

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