Questões Desafios para a Estrategia

Desafios para a Estratégia

Nome: Ana Paula Oliveira Magalhães RA: 5004
Nome: Naiara Souza Brandão RA: 4248
8º ADM B Noturno.

Questões:

1- Cite três grandes obstáculos ao pensamento estratégico em uma organização que você conheça ou em que atue.

Implantar inovações na estrutura organizacional devido mudanças que envolvam a cultura.
Confrontar a opinião da gerência. Devido a comodidade e de novos desafios. Exemplo: o importante para alguns gestores é o momento, o agora, o hoje, ele não tem uma visão dos processos da empresa.
Saber como agir, de decidir e de dar ordens.

2- Pense em uma organização que você conheça relativamente bem. Responda: os dirigentes dessa empresa veem mais ameaças do que oportunidade? Em caso afirmativo, será que isso acontece por razões objetivas ou é fruto de pensamentos preconcebidos ou de atitudes sistemáticas e persistentes?

Sim. A minha empresa vê mais ameaças (empresa: plano de saúde), acontece por razões objetivas devido a não percepção de seguimento na nossa atuação de mercado.

3- O eu são modelos mentais? E paradigmas? Exemplifique. Explique como eles funcionam e de que forma podem prejudicar o reconhecimento das necessidades e a implantação efetiva de mudanças estratégicas.

Modelos mentais: funcionam como um bloqueio prejudicando a forma de percepção de um novo.
Exemplo: mudanças de rotinas, a pessoa não aceita nada diferente.

Paradigmas: é um modelo a ser seguido.
Exemplo: Família é constituído por homem, mulher e filhos, hoje já não é mais desta forma.

4- Explique o que ocorre em organização que, durante décadas, foram continuadamente muito bem- sucedidas, mas que tiveram grandes dificuldades para reconhecer a necessidade de implantar mudanças para o futuro.

Kodak, dominou o mercado de fotografia mundial, lutava para manter seus negócios, mas com as novas tecnologias e concorrentes no mercado, a Kodak nem aparece mais na foto das empresas bem sucedidas. Faltou na empresa falta de foco e excesso de confiança.