Questões de Gerência de Projetos Recursos Humanos

Questão 01 – O gerente de projeto criou o plano de gerenciamento de pessoal e logo estará começando o projeto. Os currículos estão sendo revistos e as entrevistas de candidatos externos estão prestes a iniciar. O engenheiro sênior já foi escolhido e sua contratação está sendo formalizada. Em que processo o gerente do projeto está envolvido?
A. Gerenciar a equipe do projeto
B. Desenvolver a equipe do projeto
C. Desenvolver os requisitos de recursos
D. Mobilizar a equipe do projeto

Questão 02 – Um projeto de automação bancária para um grande banco do país está 80% realizado. Sua companhia está fazendo a implantação do sistema e tem trinta e oito membros da equipe distribuídos em cinco edifícios diferentes. A comunicação e a montagem da equipe têm sido desafios. Qual das seguintes opções resolve ou ajuda a diminuir este problema?
A. Colocar um coordenador ou líder de projeto em cada um dos diferentes edifícios.
B. Agrupamento
C. Mudar a estrutura organizacional para a funcional
D. Demitir as pessoas em excesso

Questão 03 – O projeto de ampliação do hospital municipal já tem prontas versões preliminares da EAP e do sequenciamento de atividades. Você está fazendo o plano de recursos humanos. Todas as opções a seguir serão resultados de seu trabalho quando este processo estiver encerrado, EXECETO:
A. Organogramas do projeto
B. Requisitos de recursos das atividades
C. Plano de gerenciamento de pessoal
D. Papéis e responsabilidade

Questão 04 – Você entra em uma empresa nova e é apresentado a uma ferramenta que não conhecia e que lhe parece sensacional: A Matriz de Responsabilidades. Que benefícios você acredita que esta ferramenta poderá lhe trazer no projeto?
A. Informação sobre quem é responsável por qual trabalho
B. Quem faz que trabalho e quando o fará
C. Em que local o trabalho é feito
D. Em que sequencia os recursos vão executar as tarefas

Questão 05 – Um membro da equipe vem fazendo um excelente trabalho no projeto e este trabalho