Questões avaliativas de economia e administração

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

GUSTAVO DAL FARRA DEBIASI

QUESTÕES AVALIATIVAS DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO

CRICIÚMA, OUTUBRO DE 2011

QUESTÕES AVALIATIVAS DE ADMINISTRAÇÃO

TEMA 2- Ênfase nas Tarefas e na Estrutura Organizacional

Questão 8) De acordo com as considerações de Maximiano, pode-se afirmar que Fayol claramente dividiu quem “pensa” de quem “faz”. Explique essa afirmativa.
R: Sim. Pois no momento em que o autor menciona que “o trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização”, ele esta se referindo a quem “pensa”, e quando o autor diz que “seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer”, ele está se referindo a quem “faz”.

TEMA 4 – Ênfase na Tecnologia

Questão 9) Pesquise sobre Balanced Scorecard e explique como essa tecnologia de gestão é capaz de auxiliar na tomada de decisão organizacional.
R: Segundo Kaplan, e Norton, balanced scorecard é uma técnica que visa integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa.
Possui quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado/crescimento.

TEMA 5 – Ênfase no Ambiente

Questão 9) Quais os principais elementos (internos e externos) que o administrador deve observar em relação ao ambiente organizacional?
R: Elementos Internos: planejamento, organização, direção e controle.
Elementos Externos: Ambiente Geral: variáveis políticas, variáveis legais, variáveis demográficas, variáveis ecológicas, variáveis sociais, variáveis econômicas e variáveis tecnológicas;
Ambiente de Tarefa: fornecedores, grupos regulamentadores, concorrentes e clientes.

TEMA 8 – O Contexto das Empresas

Questão 10) Como pode ser definido o Planejamento Estratégico? Explique cada uma de suas etapas.
R: A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade