Questao Anderson

Questão 01)
Se você fosse a consultora mencionada acima, quais seriam as prioridades e soluções para a organização MASTERFIX?
A organização das funções de acordo com cada cargo se mostra essencialmente importante, uma vez que todos mandam, mas ninguém obedece, para que assim os colaboradores saibam aonde encontram um porto seguro para suas duvidas e juntos encontrarem soluções, alem de reuniões periódicas para que se apontem os principais dificultadores das tarefas diárias e mais uma vez, juntos, chegarem a um consenso. Em resumo: um trabalho verdadeiramente de equipe, de modo a evitar vaidades ou desvios de funções, é o mais importante.

Questão 02)
Qual a relação do Taylorismo com a função de OSM?
A relação entre as duas é que ambas apresentam métodos, processos e padrões para que se desempenhem e obtenha os resultados de uma forma prática.

Questão 03)
Como o gerente (ou gestor) responsável deve observar e interagir na organização em termos do projetado pela Teoria X e pela Teoria Y? Por quê?
É necessário saber que cada teoria possui seus conceitos e também aquilo que acha importante para a organização e, principalmente, para seu próprio desempenho. É importante avaliar as duas teorias com igual importante e avaliar qual delas se encaixa melhor naquilo que a organização espera para seu desenvolvimento.

Questão 04)
As variáveis apontadas por Amitai Etzioni são de grande utilidade na análise das organizações. Certo ou errado? Por quê?

Questão 05)
A abordagem de Sistemas abertos e a chamada abordagem Contingencial alteraram significamente a atuação do gerente responsável pelo estudo. Comente esta afirmação
A abordagem de sistemas abertos diz que o mesmo precisa de constante e apurada informação de seu ambiente, não so quanto a natureza desse meio, mas também quanto a qualidade e quantidade de seus insumos disponíveis , principalmente quanto a sua eficácia ou adequação dos produtos ou de uma resposta da organização ao seu ambiente. E a abordagem Contingencial