Quest es Para estudo

Questões avaliativas.

1 – Explique o que é Minuta?
R: Minuta são anotações de de alguma reunião ou levantamento de informações.
2 – Em qual momento devemos formalizar a Minuta?
R: Ao termino da reunião.
3 – Explique Forma de apuração de Preços.
R: Custos mais lucro
4 – O que é indicadores de desempenho?
R: São indicadores que medem a qualidade dos serviços se estão atendendo as espectativas e quantos porcento esta sendo atendido.
5 – De exemplo de qualidade no processo.
R: ITIL,
6 – De exemplo de qualidade no produto.
R:
7 – Explique Matriz de risco para implantação de Projetos.
R:
8 – O que é um risco relacionado?
R:
9 – Como podemos definir impactos para riscos ?
R:
10 – Defina planejamento estratégico.
R:
11 – Defina Estratégia de crescimento.
R:
12 – Defina Estratégia financeira.
R:

13 – Defina estratégia de cliente.
R:
14 – o que é desenho de modelagem de negocio?
R:
15 – O que é estratégia organizacional?
R:
16 – Defina planejamento para TI.
R:
17 - O que são dados?
R:
18 – O que são informações?
R:
19 – Quais pontos devem ser abordados no planejamento estratégico?
R:
20 – O que é disponibilidade?
R:
21 – O que é risco?
R:
22 – O que é contingência?
R:
23 – O que é aspecto lógico?
R:
24 – O que é aspecto físico ?
R:
25 – Defina segurança em Dados tecnológicos.
R:
26 – Explique as três vertentes da segurança.

R:
27 – Explique CIDAL.
R:
28 – O que é ameaça?
R:
29 – Como podemos definir os acessos aos dados na organização?
R:
30 – Explique a classificação dos acessos da informação.
R:
31 – Explique nivelamento da segurança da informação.
R:
32 – Como podemos definir Gerenciamento de Dados.
R:
33 – Defina engenharia reversa.
R:
34 – Explique funcionalidade do sistema ERP.
R:
35 – O que é organograma?
R:
Organograma é a uma espécie de diagrama que representa graficamente a estrutura formal de uma organização.

36 – O que é Fluxograma?
R:
Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo